近年來(lái)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委持續(xù)推動(dòng)中央企業(yè)深化供應(yīng)鏈管理體系變革，積極打造精益化、協(xié)同化、國(guó)際化、智慧化、綠色化現(xiàn)代供應(yīng)鏈，著力培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能，為建設(shè)世界一流企業(yè)提供有力支撐。

    央企采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理新趨勢(shì)

    隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展正成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。

    2023年，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)在建設(shè)世界一流企業(yè)中加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確指出供應(yīng)鏈管理的重要性，供應(yīng)鏈升級(jí)的目標(biāo)不能僅僅停留在“降本增效”，更需要進(jìn)行“價(jià)值創(chuàng)造”。

    2024年8月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》標(biāo)志著中央企業(yè)采購(gòu)管理工作邁上了新的臺(tái)階。該文件系統(tǒng)規(guī)劃了央企采購(gòu)管理的改革路徑，突出數(shù)智化轉(zhuǎn)型與合規(guī)管理的雙重要求。

    A級(jí)企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐

    最新公布的A級(jí)企業(yè)名單中，多家央企展現(xiàn)出供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新成果。作為信源信息的標(biāo)桿客戶，南方電網(wǎng)、中國(guó)聯(lián)通、中核集團(tuán)、航空工業(yè)、華潤(rùn)集團(tuán)憑借卓越實(shí)踐榮獲對(duì)標(biāo)評(píng)估A級(jí)企業(yè)。信源信息為企業(yè)提供了哪些采購(gòu)價(jià)值？

    南方電網(wǎng)通過(guò)信源信息承建的“南網(wǎng)物資供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)”、“電子商務(wù)系統(tǒng)”，實(shí)施不同品類(lèi)差異化采購(gòu)策略，嚴(yán)格執(zhí)行物資品類(lèi)優(yōu)化結(jié)果，將采購(gòu)與合同、履約、物流等業(yè)務(wù)協(xié)同，豐富AI應(yīng)用場(chǎng)景，如投標(biāo)文件智能輔助校驗(yàn)、投標(biāo)文件自動(dòng)定位、智能輔助分析評(píng)分，推動(dòng)其打造獨(dú)具特色的現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系。

    中核集團(tuán)打破傳統(tǒng)的三級(jí)采購(gòu)管控模式，建立兩級(jí)集中采購(gòu)管理體系，將采購(gòu)業(yè)務(wù)法人主體從1600余家壓縮至16家，“中核集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)”賦能制度與權(quán)責(zé)落實(shí)、流程與業(yè)務(wù)再造，厘清“管、辦、用”權(quán)責(zé)邊界，做到“看清三級(jí)、管住二級(jí)”。

    航空工業(yè)旗下經(jīng)貿(mào)公司攜手信源信息打造“中航技業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)”，系統(tǒng)覆蓋中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)總部及其各分公司，深度融合全流程電子化交易、數(shù)據(jù)整合分析及供應(yīng)商精益管理，助力我國(guó)航空事業(yè)招采業(yè)務(wù)。

    數(shù)智化賦能采購(gòu)供應(yīng)鏈升級(jí)

    信源信息數(shù)智招采平臺(tái)作為支撐企業(yè)采購(gòu)發(fā)展的技術(shù)底座，為企業(yè)供應(yīng)鏈變革提供強(qiáng)大動(dòng)能。該平臺(tái)融合云原生、微服務(wù)、大數(shù)據(jù)、人工智能、信創(chuàng)化等先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、AI中臺(tái)三大核心基座。平臺(tái)直擊企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理痛點(diǎn)：資質(zhì)智能審查精準(zhǔn)了解供應(yīng)商；大數(shù)據(jù)主體畫(huà)像深化供應(yīng)鏈價(jià)值；采購(gòu)文件結(jié)構(gòu)化提高編制效率；智能輔助評(píng)標(biāo)增強(qiáng)評(píng)審效率質(zhì)量；智能監(jiān)管實(shí)現(xiàn)合規(guī)管控交易全過(guò)程；采購(gòu)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化提升管理效能；全棧適配信創(chuàng)環(huán)境，筑牢平臺(tái)安全根基。

    企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈的變革還在繼續(xù)。采購(gòu)供應(yīng)鏈數(shù)字化已從“可選項(xiàng)”變?yōu)?ldquo;必選項(xiàng)”。隨著新一代信息技術(shù)與供應(yīng)鏈深度融合，企業(yè)正在將采購(gòu)從傳統(tǒng)成本中心轉(zhuǎn)化為價(jià)值創(chuàng)造中心。